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企业领袖开年访谈系列报道——胡克勤:在“供给侧改革”中实现升级转型
2017/03/20 11:36:20

来源:中国洗涤用品行业信息网

编辑:

导读:

  引言:2017年,注定是不平凡的一年。这一年里,大家将面临更加复杂的内外部环境,大家将面对挑战、面对压力、面对责任。带着“上下同欲者胜”的信念,中国洗涤用品工业协会携《中国洗涤用品工业》杂志、行业信息网、协会官方微信,在开年之季,本着相互交流、相互学习、相互推动、携手共进的原则,向部分行业企业领袖发出开年采访邀请,希翼能用企业领袖们的观点、思想、发展目标,给更多的企业以启迪和影响。


  ——访洛娃集团董事长胡克勤

  中国洗涤用品行业信息网(以下简称“信息网”):您可否回顾总结一下洗涤用品行业近些年来的发展?

  胡克勤:经过近几年的快速发展,目前中国洗涤用品行业作为快消品面对的最大问题就是恶性市场竞争和较低的利润率。十几年前,我在第一次当选副理事长的发言中提到“扩大外延,提高内涵”,现在看来,这个建议是符合大家行业近年来发展规律的。行业在不断扩大外延,减轻竞争;不断创新,提高内涵,增加利润。我认为“扩大外延、提高内涵”仍然是大家洗涤用品行业未来发展的必要手段。

  作为一个行业,应该是大、中、小企业并存。大、中、小企业各有各的竞争优势,物竞天择,竞争是必然,但恶意竞争害人害己,会使行业的发展走入歧途。引导行业良性发展,维护大、中、小企业并存格局,应是协会的重要职责。

  20年前,我在行业中率先提出了环保洗涤的概念,当时备受争议,今天来看,环保洗涤已成为事实,不可逆转。

  信息网:您认为未来洗涤用品行业的发展趋势是什么?

  胡克勤:洗涤用品行业未来发展从消费者需求上看,要求越来越高,低碳、绿色、环保、健康、安全、功能化是基本条件。天然原料(可持续发展为主)是洗涤产品的必然趋势。

  市场竞争会越来越激烈,广告宣传促销投入更会加大成本。创新是企业生存发展的根本,多渠道、多品种是扩大市场的保障。

  消费者对产品内容物、包装、技术水平的要求会越来越高;企业在产品、市场、渠道建设、宣传推广上能否创新的核心点,都将聚焦于企业人才和团队的建设。

  信息网:请您与大家分享一下洛娃在产品、市场、渠道建设、宣传推广上的做法和经验。

  胡克勤:洛娃正在实施“大日化·国际化”,“扩展+并购”的发展战略。

  在“扩展”方面,洛娃品牌和洛娃子品牌消毒系列“卫尔”在产品开发上加大了力度,加快了产品更新换代的速度,以此进一步满足80、90后年轻消费者的需求。

  从渠道上,一是2000个县的县级市场网络建设;二是大中城市连锁超市的网络建设;三是电商的发展;四是团购等特殊渠道的建设;五是出口。

  从宣传上,洛娃日化与央视的战略合作及各省各市、县的广告推广力度在逐年加大,大家要在三年内实现跨越式发展。

  信息网:据了解,近年来洛娃加大了以并购为手段的国际化步伐,请您先容一下洛娃的国际化战略。

  胡克勤:在“并购”方面,洛娃日化近几年按照“一带一路”的国家战略和供给侧改革的要求,在美国、法国并购了万莎、攀柔莎等外资品牌,实现了几个目的:一是引进国外天然原料,注重企业和社会的可持续发展;二是将美国、法国等产品引进中国,提升了“大日化”的产品档次;三是引进了国外技术和人才;四是嫁接了国际市场;同时,正在推进中国、美国、欧洲三总部、三基地(研发+生产)建设。

  目前,洛娃日化已形成高、中档和大众品牌并进,多品牌多渠道的发展格局,在技术、人才上借助欧美的优势,发展壮大洛娃“大日化·国际化”的发展战略。

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